Les attributions considérées comme exclusives aux services contrôle de gestion concernent l’organisation de la procédure budgétaire, du reporting et des tableaux de bord, du système d’information de gestion et la conduite d’études de rentabilité et d’analyses économiques.
Certaines missions peuvent être ou non rattachées au contrôle de gestion, comme la comptabilité générale, la planification et le cas échéant, la comptabilité analytique et de gestion. Cela dépend de la taille de l’entreprise, de son histoire et de ses contraintes.
Les missions du contrôleur de gestion sont :
–Planification stratégique et opérationnelle
–Élaboration des budgets
– Élaboration des systèmes de reporting de gestion
-Analyse des écarts
-Contrôle des opérations : dépenses, stocks, immobilisations, etc.
-Élaboration des tableaux de bord
-Analyse de rentabilité des activités
-Analyse des rendements des moyens